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TPM管理应用

上海  11月06日-01月06日

课程天数:2天 课程类别:生产管理 培训对象:生产部,设备部相关人员
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课程收益:



1.TPM理念

1.1 企业环境与TPM的必要性

1.2 为什么要实行TPM?

1.3 TPM与TQM

1.4 TPM的定义

1.5 TPM活动的发展趋势

1.6 TPM活动的行动指针

1.7 TPM活动内涵的理解 


2.TPM活动精髓

2.1 传统TPM与新TPM

2.2 TPM活动八大支柱介绍

2.3 TPM活动的理解与重点推进的3个方面


3. 自主保全


4. 设备综合效率 ——OEE


5. TPM活动LOSS体系图及浪费现象

5.1 影响生产系统的十六大浪费

5.2 从TPM活动看浪费


6. TPM活动的推进

6.1企业中引进TPM的步骤

6.2实施TPM的组织结构 


7. 现场交流与研讨