一、 TPM理念

1、企业环境与TPM的必要性

2、为什么要实行TPM？

3、TPM与TQM

4、TPM的定义

5、TPM活动的发展趋势

6、TPM活动的行动指针

7、TPM活动内涵的理解

二、 TPM活动精髓

1、传统TPM与新TPM

2、 TPM活动八大支柱介绍

3、TPM活动的理解与重点推进的3个方面

三、 自主保全

四、 设备综合效率 ——OEE

五、 TPM活动LOSS体系图及浪费现象

1、 影响生产系统的十六大浪费

2、从TPM活动看浪费

六、 TPM活动的推进

1、企业中引进TPM的步骤

2、实施TPM的组织结构

七、  现场交流与研讨