客户根据实际需求提出培训设想
企业或部门根据业务发展之需制定团队及个人需要提升和训练加强的培训计划
提交初步建议书
思竹咨询根据多年来的实践经验按照课程的基本要素，提出培训规划方案
思竹专家与客户沟通进行讨论
与参与者，与参与者的上级主管，与培训组织者
培训方案修订
结合企业的实际现状，培训学员的素质概况，进行方案的推敲与修缮
量身定制培训方案
在培训临近前10日左右，提交经过个性化设计的方案，并争的客户确认
客户进行后勤安排
培训前2日内，客户进行场地，设备的安排
培训进行
思竹咨询选派培训助教与客户选定的培训专家实施整个培训过程
培训反馈表制作
培训完成，思竹咨询提供，统一的培训反馈表，进行相应的统计评估
培训后的课程服务
培训完成3个月内，思竹咨询仍然提供该课程的追踪咨询服务
课程后的追踪咨询服务
步骤一，课程结束当天老师给出有针对性的考题，这样有利于学员重新温习和巩固所学的内容
步骤二，课程结束后一个月内，老师和10位学员做电话回访，和全部学员做Email回访，针对学员在工作中的应用加以指导
步骤三，课程结束3个月内，老师上门座谈，针对此次培训内容，结合实际工作中的无法运用的疑问进行探讨和交流
021－51095550
