什么是当责?那就是：担当责任，交付结果。作为领导者，除了自己躬身入局外，您还需要通过团队成员当责，才能持久拿到结果。

本课程以组织绩效问题的解决和在工作中的落地进而最终实现绩效提升为终极目标，通过质疑与反思，以小组为单位对绩效问题进行深入的探讨，以“知识传递+行为转变+技能提升+绩效改善和提升” 为课程目标

创作者： 大卫•柯维(David Covey)世界知名领导力发展专家，著名管理学大师史蒂芬•柯维之子。合著者斯蒂芬•玛蒂克斯 (Stephan Mardyks),全球学习与发展领域广受认可、世界知名的专家。

创新，企业基业长青之本要注重创新驱动发展，紧紧扭住创新这个牛鼻子，强化创新体系和创新能力建设，推动科技创新和经济社会发展深度融合，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。

“天下大事，必作于细”。执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神，既是中华民族工匠技艺世代传承的价值理念，也是我们开启新征程，从制造业大国迈向制造业强国的时代需要。

课程背景：人才培养是企业可持续发展和向前的关键途径，也是为企业创造价值的最高形式 在人才培养与发展的过程中，如何将外部的知识转化为内部技能、如何将组织过往的岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播，是企业最有战略性的投资

当前社会，90后已步入中层管理岗位，00后进入企业的基层岗位，新时代下的他们，学习模式和成长方式已经变得与众不同。他们追求自由和快乐，对待工作缺乏基本的角色意识，我行我素

《当责③践行-达成关键目标的最佳行动》 领导力工作坊来帮您。