上海交通大学工商管理硕士（MBA），曾赴欧洲多国深造工业工程及生产管理,现场经验丰富，工作经历涵盖生产管理的各个岗位和职务，曾在不同的欧美企业中担任过生产主管，项目工程师，工艺主管，工业工程主管，内部讲师，生产经理，精益生产、现场改善项目负责人等职务，并有着丰富的现场管理实战经验，对企业管理、现场管理及其改善的展开、现场管理人员的管理知识体系结构等颇有研究。 课程重点现致力于制造型企业现场管理水平的提升，及现场管理人员能力的综合提高。在5S、班组管理、精益生产、工业工程、现场管理、改善及成本控制方面拥有丰富的培训、咨询经验，深谙台资、美资、欧资企业的管理特点。 客户点评深刻体会企业领导之需求，基层管理之现状，结合其实战功底，使其培训课程内容深入浅出，运用互动、轻松的授课方式，极大提高学员的参与积极性；善于对生产现场管理现状、基层主管的管理能力进行系统的分析、诊断，针对企业自身实际特点，展开现场管理辅导和培训，注重效果和实用性。
生产管理
《现场班组长管理技能提升》、《5S推行方法和技巧》、《班组管理与现场成本控制》、《时间研究及其改善》、《现场管理及其改善》、《精益生产及其实施》
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