王金升返回

从业经历

上海通用汽车（SGM）上海德尔福蓄电池（Delphi Battery）欧洲美卓(Metso) 珠海光联通讯(Oplink) 上海新进半导体( Semi-BCD) 财务体系建立或在美国的上市工作深圳科帝—羽茜化妆品有限公司全国财务部经理德国富来极汽车轴承公司行政财务总监在上海财经大学, 上海海运大学担任授课任务担任清华大学，中央财金大学EMBA的财务管理课程培训师

擅长领域

财务预算,财务分析,应收账款,非财务

主讲课程

01、非财务经理的财务管理 02、非财务经理的高级财务管理 03、财务报表分析 04、全面成本核算设计,分析,控制与削减 05、预算管理体系,编制,执行,调整与考核 06、最佳的企业内部控制与萨班斯法案、企业风险管理 07、萨班斯-奥克雷法案(Sarbanes-Oxley Act) 08、内部控制,风险管理与危机处置 09、内部控制与内部审计经理 10、信用管理方案与应收帐款研讨会 11、专业会计人员的对账技巧(Reconciliation) 12、管理预算与财务管理 13、内部控制与财务管理 14、信用管理与审核

培训风格

王先生授课以实务为主，大量列举经典案例以丰富课程内容，其中理论部分的观点十分新颖，常有惊人之语，点中要穴；实操部分主要由二十余年的工作和多年顾问、培训经验所积累的案例为主，贴近企业需要，听过他的课程的高级管理人员都认为其课程具有实用价值。

服务客户

北汽福田、TCL、德尔福汽车、无锡小天鹅、凌云股份、上器集团、圣戈班、重庆拉法基、中海石油、均瑶集团、沈阳特变电工等上百家知名企业。