一、 IE概论

1、为什么要学习IE？

2、学习IE对我们有什么好处？

3、生产与生产率管理

4、什么是IE

5、IE发展简史

二、 IE七大手法精解与应用

1、IE七大手法及其用途

2、工作循环的简化

3、IE七手法精解

（1）流程法

（2）动改法

（3）人机法

（4）双手法

（5）五五法

（6）防错法

（7）工作抽样法

三、 时间研究与应用

1、秒表时间研究的含义、特点及适用对象

2、秒表时间研究的工具

3、秒表时间研究步骤

4、常用的几种评定方法

5、作业评定的培训及应用

6、预定动作时间标准法概述

7、MOD法介绍

8、效率（产能）评估与计算

9、线平衡应用（均衡生产）

四、 现场管理

1、现场管理概述

2、目视管理

3、“5S”管理

五、 IE 与 ERP二者之关系 

六、 IE组织与项目管理

七、 案例分享与交流