一：在竞争市场上“赢”的关键要素 

二：创建与设计优势渠道策略 

三：如何选择经销商  

选择渠道成员：甄选标准、方法与淘汰机制 

四：如何激励经销商  

1.经销商的服务需求排序与满足  

2.有效实施售前、售中、售后的服务支持

3.如何让经销商倾心于自己的品牌模块

五：渠道政策的订立与业绩评估

六：渠道冲突与渠道管理

1.如何有效遏制价格竞争

2.有效避免恶性串货

3.典型的代理商角色分析

4.对代理商进行评估

5.全程信用管理

6.代理商的管理报表体系

7.如何更换代理商

8.如何营造强势终端