工作坊背景
创作者:
大卫•柯维(David Covey)世界知名领导力发展专家,著名管理学大师史蒂芬•柯维之子。合著者斯蒂芬•玛蒂克斯 (Stephan Mardyks),全球学习与发展领域广受认可、世界知名的专家。
工作坊:
两位学者发现,大量的个人和组织怀着必胜的信心,考虑周全 且付出了巨大的努力,但获得的成功总是短暂的,大多数人甚 至难以达到成功。人们迷茫、困惑,总是怀疑投入的还不够,驱动力还不够。
事实上,我们恰恰应该思考,是什么阻碍了我们,导致发力了 却没有效果。两位学者着眼于“阻碍人和组织走向成功”的制 约力的研究,经过大量调研、求证、分析和提炼,挖掘出了几十 种制约个人和组织发展的陷阱,并最终提炼出七个最常见,且 影响最深远的陷阱,推出了职场陷阱学家课程Trapologist At Work。
多年的企业实践有力地证明:《七个陷阱™》课程,将从一个全新的角度助力提升组织效力。
工作坊优势
一、全新的视角
该课程从常常被忽视的方面出发,确保人们在进取的同时,也不断破除阻碍,获得更大的成果
二、夯实的理论
课程理论严谨,配合测评,帮助学员了解现状,发现自身价值
三、详实的案例
理论与职场真实案例相结合,让学员感同身受
四、沉浸式体验
丰富且贴度极高的体验活动,让学员从落入陷阱到跳出
陷阱全程沉浸式体验,激发学习热情并有获得感
五、落地的工具
工具夯实有效,易传播可落地,帮助学员真正融入团队
并高效协同工作
六、巨大的收获
能够切实解决个人及组织问题,提升参与者的专注度和 工作效率打造高效职场文化,改善团队合作,助力组织效益最大化
工作坊大纲
开场
研究:两种不同的力
模型:陷阱学家工作法功
模型:脱离陷阱五步骤功
活动:谁在陷阱里?
Trap 1:忙碌陷阱
活动:达芬奇密码?
测评:探寻重要目标,找出重大关系
活动:两两讨论并分享
工具:4D模型
Trap 2:拖延陷阱
活动:十全十美你我他
测评:完美主义者测评
案例:小组讨论,分享经历
工具:4A模型
Trap 3:自我陷阱
活动:小组讨论,分享经历
研究:两种不同思维的科学研究
讨论:深度思考,两两分享
工具:F.A.C.T.模型
Trap 4:情绪陷阱
活动:明明白白我的心
测评:情绪陷阱自我测评
案例:案例分享
工具:S.A.V.E.模型
Trap 5:孤岛陷阱
活动:小组讨论,分享经历
测评:孤岛陷阱综合症测评
案例:案例分享
工具:H.E.A.R.T.模型
Trap 6:躺平陷阱
活动:小组讨论,分享经历
测评:职场参与度自我测评
案例:案例分享
工具:我的20年
Trap 7:短视陷阱+结尾
活动:小组讨论,分享经历
测评:短视自我测评
案例:案例分享
工具:1/3人生