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内核驱动力计划

为企业核心人才提供全方位成长训练,提升学员会议管理,报表管理,优越表达,高效沟通,团队协调等综合核心能力。

计划大纲:以卓越P&C(Presentation & Communication)、魔力T(team)、精致I(Inherit),三阶段法则循序渐进,有序提升学员关键个人能力,团队合作能力,创新传承能力。


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第一阶段卓越P&C P&C(Presentation & Communication)表达与沟通

时间周期:3个月

训练频率:2-4课次/月

训练科目及目标:

1、魅力演讲:(4课时):使学员掌握基本授课技巧,基本演讲能力
2、实用EXCEL、PPT:(2课时)使学员具备会报、课件制作,报表分析演绎能力
3、会议管理及精准汇报:(1课时)使学员具备会议流程管控,会议主持,高效汇报能力
4、黄金沟通法则:(2课时)使学员掌握黄金沟通法则,通过对自身及他人性格分析,合理运用沟通法则进行高效人际沟通,营造顺畅的跨部门沟通协调环境
5、阳光正能:(1课时)使学员正确认识压力来源,科学合理的进行情绪管理,有效减压,保持及提升有效率的工作能量
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第二阶段:魔力T T(team) 团队

时间周期:2个月

训练频率:2-4课次/月

训练科目及目标:

1、魅力团队: (2课时)团队建立基础要素,团队发展阶段,核心价值;团队运作规则,激励辅导
2、核心领导力:(2课时)
3、执行为王:(2课时)
4、创新思维:(2课时)
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第三阶段:精致I I(Inherit) 传承

时间周期:2个月

训练频率:2课次/月

训练科目及目标:

1、知己达人:(2课时)
2、文化传承:(2课时)