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猎头公司的选择与管理

上海  11月07日-01月07日

课程天数:1天 课程类别:人力资源管理 培训对象:参与招聘的HR人员,招聘主管、招聘经理等
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课程收益:

学习其他公司的猎头合作成败案例

掌握提前辨识猎头招聘能力的方法

通过案例练习怎样推进项目进展

了解猎头供应商的分析管理工具

企业招聘自我诊断和应对措施



 一、当今中国猎头行业现状

发展现状

猎头公司和顾问级别分类

猎头当前工作方法


二、 猎头公司的选择

分析—猎头数量和能力与企业的匹配度

筛出专业的猎头供应商


三、 猎头公司的合作

合作流程

合同条款注意事项与谈判技巧


四、 职位委托管理

HR在职位委托中的角色定位

锦囊——下单前的风险判断和下单后的沟通

合作中的18个关键MOT


五、 猎头公司的管理

进入合作良性循环(企业猎头管理案例)

风险管理(五钟情况)

替换猎头供应商

简易猎头管理工具

获取附加值服务


第六模块:管理诊断与解决方案