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猎头公司的选择与管理

上海  11月07日-01月07日

课程天数:1天 课程类别:人力资源管理 培训对象:参与招聘的HR人员,招聘主管、招聘经理等
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课程收益:

学习其他公司的猎头合作成败案例

掌握提前辨识猎头招聘能力的方法

通过案例练习怎样推进项目进展

了解猎头供应商的分析管理工具

企业招聘自我诊断和应对措施



第一模块:当今中国猎头行业现状

 发展现状

 猎头公司和顾问级别分类

 猎头当前工作方法


第二模块:猎头公司的选择

  分析——猎头数量和能力与企业的匹配度

  筛出专业的猎头供应商


第三模块:猎头公司的合作

  合作流程

  合同条款注意事项与谈判技巧


第四模块:职位委托管理

 HR在职位委托中的角色定位

 锦囊——下单前的风险判断和下单后的沟通

 合作中的18个关键MOT


第五模块:猎头公司的管理

 进入合作良性循环(企业猎头管理案例)

 风险管理(五钟情况)

 替换猎头供应商

 简易猎头管理工具

 获取附加值服务


第六模块:管理诊断与解决方案