首页 > 选课中心 > 下属人员心态训练

下属人员心态训练

上海  11月06日-01月06日

课程天数:2天 课程类别:领导力与管理心理学 培训对象:企业班组长、主管、经理等中基层主管
返回列表


课程收益:

企业中基层主管能拥有正确的心态,指引他们作为下属与公司上级和同事之间和谐相处与充分合作,使团队更加有凝聚力,从而增强整个企业的战斗力。


讲师介绍:

华东师范大学职业教育与成人教育研究所 博士/讲师

华东师范大学心理测评与人才评价中心 副主任

上海育培咨询有限公司总经理

培训师国家职业资格标准开发组负责人、题库教材开发组负责人

上海市职业培训指导中心 大学生见习基地 评审小组成员

英国伦敦城市行业协会中国区首席导师

美国国际注册培训师协会 大中华区 首席讲师

CCDP大学生职业发展计划公益导师团讲师




第一章 、责任与前途

一、努力奋斗,争取辉煌的职业前途

二、努力承担企业更重要的岗位

三、企业总是青睐想当“元帅”的“士兵” 


第二章 、认清角色

一、企业员工的角色

二、下属角色的五个常见误区


第三章、 认清上下级位置

一、上级为“大”我为“小”

二、上级为“上”我为“下”

三、上级为“主”我为“从”


第四章、 礼让三分,与同事和谐共处

一、了解清楚什么样的同事可深交

二、必须学会忍让

三、保持好交往的距离

四、做到不事张扬

五、情绪不要易受他人影响

六、甘愿为前辈抬抬轿

七、别让同事排挤你

八、虚心请教,坦诚接受

九、学会合作 


第五章、 端正态度,完成本职工作

一、工作态度决定职场命运

二、下属工作中的常见病

三、什么样的工作才能被赏识

四、赢得上级极力支持的做法

五、做好策划工作的六点心得

六、做好事前工作的八手妙招


第六章、 注意自己的言行举止

一、言语

二、礼仪

三、行为的八个 “不要”

四、职场做人六大忌


七章、 怎样获晋升

        一、功到自然成

二、引人注目

三、以一颗平常心对待升迁与调动

四、千万别落入两难窘境

五、千万不要“逼宫”

六、为对手铺路,等于在为自己搭桥