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主管人员心态训练

上海  11月06日-01月06日

课程天数:2天 课程类别:领导力与管理心理学 培训对象:企业各级管理人员
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课程收益:

本课程从实用角度出发,使受训学员能保持良好的精神状态,稳定的情绪,掌握主管必备的知识技能,从而能使整个企业能保持积极的氛围和高昂的斗志。


讲师介绍:

担任企业管理/培训/心理咨询工作15年,有着很强的实战经验,其训练课程实用有效、指导性强,在与知名企业合作过程中,积累了大量国内外先进的培训经验。能将精深的专业理论与实践相接合,灵活地在培训管理实践中加以运用 是一位实战派导师师,不仅局限于销售,企业管理和客户服务培训,而且在心理辅导、处理冲突等多个方面对学员进行指导,达到内容和形式的交流,提高了学员的认知和行为改变


第一章、 责任与前途

一、努力奋斗,争取辉煌的职业前途

二、努力承担企业更重要的岗位

三、企业总是青睐想当“元帅”的“士兵”


第二章 、胸怀宽广,谦虚谨慎

一、要有宽广的胸怀

二、要有谦逊的态度


第三章 、情绪稳定 宽容豁达

一、要有稳定的情绪

二、不因小事耿耿于怀

三、言行低调


第四章、 领导的思维高度

一、运筹帷幄,决胜千里

二、适度管理,加强领导

三、大事小事,辩证区分

四、收集信息,集思广益

五、勤于思考,提高分析能力

六、善于学习,胜任多种角色


第五章、 做好表率,打造领导者实力和形象

一、以才服人

二、以德服人(小胜靠智,大胜靠德)

三、打造威信

四、合理妙用权力

五、提升人气指数


第六章 、合理授权

一、合理授权的五个“不要”

二、合理授权的六个“要”


第七章、 说话的艺

一、消极场合的语言艺术

二、积极场合的语言艺术