课程收益：

1、掌握心理学的基本原理，并能应用于实际的项目管理中。

2、从心理学的角度来分析项目管理中的常见难题，并给出合理的解决方案。 

3、理解并掌握CMMI、ISO9000、ITIL/ISO2000以及极限开发等目前流行项目管理理论的核心精髓。

4、掌握基本心理分析原理和催眠、呼应等基本技能，并应用到项目管理中。

5、为自己公司定制项目管理体系。

讲师介绍：

担任企业管理/培训/心理咨询工作15年，有着很强的实战经验，其训练课程实用有效、指导性强，在与知名企业合作过程中，积累了大量国内外先进的培训经验。能将精深的专业理论与实践相接合，灵活地在培训管理实践中加以运用 是一位实战派导师师，不仅局限于销售,企业管理和客户服务培训，而且在心理辅导、处理冲突等多个方面对学员进行指导，达到内容和形式的交流，提高了学员的认知和行为改变。