一、 ERP是什么

什么是信息化、企业的信息化状态。

信息化与企业商业价值的关系。

信息化的四个层次，如何通过信息化反映企业的管理水平。

从信息化到ERP，ERP不等于信息孤岛。

信息部门员工如何宣传信息化的重要意义。

二、 ERP的历史演变和ERP的最新发展

国内外ERP的发展与演变。

ERP的产生背景，管理和IT的互相促进与ERP的发展演进路线。

为什么说ERP是一个循序见进的发展过程。

ERP与其他企业管理方法的比较：精益生产、价值链、准时制生产等。 

三、 ERP的深入认识

MRP、闭环MRP、MRPⅡ与ERP的基本概念。

典型ERP系统的基本特征和总体架构；ERP的运作框架、ERP系统的设计原理和实现方法。

ERP的基本概念：物料的多属性、对BOM中数量、时间价值的理解。

ERP系统的典型功能：库存、生产、成本、HR等。

对 MRP、MRPⅡ、MPS的算法理解和练习，系统成本的构成与数据获取。

对制造业几种生产型、共性与区别，业务对ERP应用的影响。

四、 ERP何做？

ERP系统的实施路径、实施过程和实施阶段划分。

ERP系统实施的重点环节和关键成功要素。

企业内部ERP项目中常见的问题：失败率的分析。

企业内部ERP项目的困境：ERP实施效益与实施失败责任的错位分析。

如何树立实施ERP的紧迫性、必要性和实施的远景。

如何进行有效的沟通达到对ERP系统的共识？

五、 ERP 功能框架详解

ERP的库存管理

ERP的采购管理