课程收益:
●熟悉精益生产的基本思想
●掌握精益生产的基本方法
●明确降低库存的意义与基本方法: 看板生产、--个流、系统供货、适时间供货
●了解改善流程的基本思路
●熟悉CIP改进技术与8S活动的真正含义
一、 生产管理基本概念
什么是生产价值链?
衡量生产管理水平的基本标准
现代生产管理的基本特征
现代生产管理的主要方法
二、 精益生产的基本思想
精益生产的由来
精益生产的思想基础
浪费的定义
浪费的基本类型
消除浪费的方法
三、 精益生产基本方法
5S活动
看板生产
一个流生产方式
系统供货
适时供货
TEAM工作法
零缺陷基本思想和方法
四、 现场改善基本方法
小组工作法的内涵及其特点
推行小组工作法的步骤
CIP的含义
CIP的基本步骤
其它改善方法