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精益基础

上海  11月06日-01月06日

课程天数:2天 课程类别:生产管理 培训对象:生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生
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课程收益:


精益原则及系统建设

工作场地管理-5S与可视化

课堂游戏

价值效率与消除浪费

现场练习

物料超市原则

价值流程图分析与现场诊断

小团体改善的建立与系统推广