课程收益:
— 通过学习本课程,您将实现以下转变
1、了解作为部门经理应具备的品质
2、掌握评价自身长处和不足的要领
3、明晰与上司和下属共事的方法和技巧
4、学会树立威信以及有效授权的方法
5、学会如何运作和管理QCC品管圈
第一讲、质量管理发展历史概述
1、全面质量管理发展历史概述
2、世界范围内TQM的实施状况和代表人物
3、TQM八大原则
第二讲、全面质量管理原理
1、TQM的特点和关键
2、TQM的思想基础和方法依据
3、全面质量管理的地位
第三讲、TQM的任务和内容
1、TQM的目标和任务
2、TQM的过程和内容
1、质量与全面质量
2、全面质量的演进
3、利润和质量
4、成功者示例及成功公司共同特征
5、产品和服务开发
6、规范
7、采购和质量
8、市场营销和质量
9、顾客信息
10、质量改进
11、质量的人文因素
12、质量领导
13、质量发展战略计划