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市场培育与销售项目运作

上海  11月28日-11月28日

课程天数:2天 课程类别:市场营销 培训对象:营销总监、办事处主任、客户经理、售前工程师
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课程收益:


第一部分:市场规化与铺垫引导

   第一节:市场的分析策划

   1、市场策划步骤

   2、市场分析方法要点


   第二节:市场目标与策略制定

   1、目标的制定

   2、策略的制定


  第三节:市场的铺垫与引导

  1、品牌建设是铺垫的基础

  2、客户需求的挖掘与引导

  3、铺垫与引导的角色划分


第二部分:客户关系拓展与管理

   第一节:客户关系分析方法

   1、客户关系分析流程

   2、客户关系评估


  第二节:客户关系管理

  1、客户关系管理要点

  2、客户关系考核与测评的关键是什么?


  第三节:客户关系拓展的素质要求

  1、如何做人?

  2、如何做事?


  第四节:客户关系拓展的阶段性分析

  1、客户关系拓展的阶段介绍

  2、各个阶段的特点和注意事项


  第五节:情景公关培训要点

  1、培养客户经理的情景公关技巧

  2、情景公关常见主题介绍


第三部分:销售项目运作与管理

   第一节:销售项目运作规范性

   1、销售项目管理的基本概念

   2、项目运作成功与失败的要素分析

   3、项目运作的规范性


  第二节:销售项目的机会点挖掘

  1、如何引导和发现项目

  2、项目引导的分工


 第三节:项目启动与计划阶段要点

 1、项目启动的标志----项目立项

 2、如何设定项目目标

 3、做好组织准备---成立项目组

 4、项目策划阶段的分析

 5、项目的策划

 6、项目的计划制定


 第四节:销售项目实施监控与收尾

         1、项目实施

 2、项目监控

 3、项目收尾工作


 第五节:案例分析

 1、 成功的案例

 2、 失败的案例


结尾:运用集体活动体验项目运作中团队合作与项目

          目标选择的重要