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市场培育与销售项目运作

上海  11月28日-11月28日

课程天数:2天 课程类别:市场营销 培训对象:营销总监、办事处主任、客户经理、售前工程师
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课程收益:


第一部分:市场规化与铺垫引导

第一节:市场的分析策划

1、市场策划步骤

2、市场分析方法要点


第二节:市场目标与策略制定

1、目标的制定

2、策略的制定


第三节:市场的铺垫与引导

1、品牌建设是铺垫的基础

2、客户需求的挖掘与引导

3、铺垫与引导的角色划分


第二部分:客户关系拓展与管理

第一节:客户关系分析方法

1、客户关系分析流程

2、客户关系评估


第二节:客户关系管理

1、客户关系管理要点

2、客户关系考核与测评的关键是什么?


第三节:客户关系拓展的素质要求

1、如何做人?

2、如何做事?


第四节:客户关系拓展的阶段性分析

1、客户关系拓展的阶段介绍

2、各个阶段的特点和注意事项


第五节:情景公关培训要点

1、培养客户经理的情景公关技巧

2、情景公关常见主题介绍


第三部分:销售项目运作与管理

第一节:销售项目运作规范性

1、销售项目管理的基本概念

2、项目运作成功与失败的要素分析

3、项目运作的规范性


第二节:销售项目的机会点挖掘

1、如何引导和发现项目

2、项目引导的分工


第三节:项目启动与计划阶段要点

1、项目启动的标志----项目立项

2、如何设定项目目标

3、做好组织准备---成立项目组

4、项目策划阶段的分析

5、项目的策划

6、项目的计划制定


第四节:销售项目实施监控与收尾

1、项目实施

2、项目监控

3、项目收尾工作


第五节:案例分析

1、 成功的案例

2、 失败的案例


结尾:运用集体活动体验项目运作中团队合作与项目

目标选择的重要