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员工心态与团队执行力打造

上海  11月28日-11月28日

课程天数:2天 课程类别:市场营销 培训对象:企业高、中、基层管理团队及全体员工
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课程收益:

1. 深刻明白,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义 

2. 清楚知道,提高团队执行力要从哪几个方面入手 

3. 领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围 

4. 在体验式训练中学到,提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣 

5. 在案例分享中体会到,什么是真正的负责任,什么是负责到位 

6. 在体验式游戏中顿悟到,团队成员间相互信任、彼此支持能保证执行到位 

7. 清楚明白,什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行 

8. 学习到,如何通过加强目标管理、过程管控,来提高团队执行力




第一部分   提高团队执行力对团队目标实现的重要意义

1. 何谓执行力,执行的实质

2. 何谓团队,优秀团队的六大特征

3. 提高执行力对团队目标和个人目标实现的重大意义


第二部分   团队执行力的素质和能力模型

1、 文化面:管理层强烈的执行意识,文化重视,战略重视,创造执行氛围

2、 心态面:积极负责,信任支持,创新思路,推动计划有效执行

3、 制度面:严格的责任划分,制度和流程越有操作性,越有利于执行

4、 行为面:加强目标管理、过程管控、优化配置,严谨考核,来提高执行力


注:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前,与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。