第一章、 经销商的自身能力塑造

一、认知经销商

二、经销商的“四在内伤” 

三、经销商必备的七大职业素养 

四、经销商的五大禁忌 

五、经销商必备的三大能力

第二章、 建立渠道品牌

一、经销商的品牌策略 

二、经销商的品牌定位 

三、正确选择产品和品牌

四、打造渠道霸主品牌

五、打造渠道霸主品牌的10项修炼 

六、打造品牌影响力

第三章、 提高渠道竞争力

一、经销商的发展趋势 

二、渠道提升和创新

三、经营团队持续优化 

四、渠道和终端管理的信息化 

五、突出策划和推广能力 

六、提升运营效率 

七、整合供应链体系

第四章、 渠道霸主的大卖场之道

一、大卖场已经成为主要商业业态形式

二、大卖场强大的生命力

三、经销商如何跟大卖场打交道

四、经销商价值的重新定位

五、经销商如何通过大卖场提升自身品牌

六、经销商如何平衡新老渠道关系

第五章、 创新终端，提升经销商品牌

一、终端发展的4大特点

二、渠道霸主如何经营终端

三、经销商对于终端认识的8大误区

四、5类企业不宜选择的终端

五、导致终端效率低下的6大因素

六、从终端策略到人本战略

第六章、 渠道霸主的农村市场攻略

一、农村市场的特点

二、农村市场的消费特征

三、农村市场的促销策略 

四、产品宣传策略

五、联谊会的销售技巧 

六、获得政府政策支持的六大要点