课程收益:
让销售人员走出过去学习的误区 重新打造学习销售的新模式!
建立终端标准的销售流程,重新抓回因流程错误所流失的业绩!
建立终端标准的应对语言模版,在不求好先求对的基础上,提升全员销售素质!
以顾客需求为导向,建立有攻击性的销售询问模式!
建立一个可复制与可快速学习的销售规范
迅速提升终端销售业绩
(一) 终端销售固化七流程
1、什么是销售流程?他能起到什么作用?
2、最容易破坏流程的开场方式
3、七流程解说:注意、兴趣、联想、欲望、比较、信赖、决定
(二) 赢在起点
1、形象的重要性
2、男生、女生应有的标准形象
3、肢体语言的形象
4、微笑的秘诀
5、国际上最佳的服务语言汇总
(三) 新老客户接待
1、新客户接待流程解说与演练
2、新客户接待注意事项
3、老客户接待流程与演练
4、老客户接待的注意事项
5、客户以开场就提需求或异议的处理方式
(四) 接近顾客时间点的把握
1、什么叫做来的早不如来的巧?
2、接近时间点的分析与顾客心理解说
3、各种接近时间点的开场方式
4、找不到接近时间点的接待方式
(五) 开场技巧
1、赞美开场
2、新产品开场:感受性语言的创造与应用:构图原则
3、促销开场
4、重要诱因开场
5、唯一性开场
6、热销开场
(六) 询问技巧
1、运用询问的好处
2、问问题的三原则:S、Y、T原则
3、开放性与封闭性问题的适用时机
4、不连续发问:二加一法则
5、从顾客的回答当中整理需求
6、促进购买的询问方式
7、询问过程中的特殊状况处理
(七) 处理反对问题的技巧
1、处理反对问题的正确心态
2、处理反对问题的二大语言技巧
3、具体的反对问题解说与标准语言模版:
(由企业提供,由老师制作)
(八) 处理价格异议的技巧
1、价格的组成因素
2、价格与价值的差异
3、具体的价格问题解说与标准语言模版:
(由企业提供,由老师制作)
(九) 掌握结束销售的时机
1、为什么大多数销售人员不敢勇敢主动提出结束销售
2、结束销售时机的掌握比结束销售更重要
3、结束销售时机的掌握
(十) 结束销售的技巧
1、四大原则
2、技巧一:帮客户做出决定
3、技巧二:门把法