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人力资源经理与总监的战略管理

上海  11月15日-11月15日

课程天数:2天 课程类别:人力资源管理 培训对象:有二年以上的人力资源总监 / 经理的管理经验
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课程收益:

更深层次地去理解人力资源管理的重要性

更深层次地去思考怎样做一个真正意义上的企业业务战略合作伙伴

更深层次地去思考怎样帮助企业达到企业发展战略的要求以及在企业的日常管理过程中所应该扮演的角色


一、 人力资源管理所面临的挑战和困难

在全球市场

在中国市场


二、 人力资源管理概念

人力资源是做什么的?

中国人力资源的发展历史

全球人力资源管理的十大趋势

中国未来人力资源的发展趋势

人力资源管理以什么为主导


三、 人力资源管理的重要工具―――胜任能力

胜任能力所包含的内容

胜任能力在人力资源管理中的作用


四、 企业战略与人力资源战略的关系

何为人力资源战略

SWOT模型在人力资源战略中应用

企业战略与人力资源战略的连接


五、 人力资源管理者在企业运用中的角色

企业招聘、甄选系统的目标及目的

基于胜任能力的提问方式


六、 人力资源管理者的胜任能力

变革推动者

业务合作伙伴

领导者

人力资源专家