课程收益：
以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。
全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实际问题和各类操作。
一： 建立企业运营仪表盘
报表体系建立-----保障战略执行的前提
报表的三大功能
运营价值模型
建立运营仪表盘的4个步骤
二： 市场分析（产品竞争策略）
面向竞争的市场分析与管理中的应用
在管理市场推广活动中的应用
三： 运营分析（销售、财务、人力资源管理）
在销售管理中的应用
在财务管理中的应用
在人力资源管理中的应用
四： 控制分析（产品质量和采购价格）
产品质量控制
采购价格控制
五： 管理的思路
管理假设
相关因素分析
验证假设
企业建立改进机制的步骤
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上海 
11月15日-11月15日
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