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项目领导、管理与沟通

上海  11月15日-11月15日

课程天数:2天 课程类别:项目管理 培训对象:组织的高、中层管理者、项目经理及参与项目的执行人员以及职能部门经理及相关人员。
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课程收益:

略 


模块一:项目领导

1. 开场白:林子大了,什么鸟都有

2. 项目经理人面临的挑战

3. 项目经理人的角色

4. 项目经理的领导型态

5. 领导和发展项目团队


模块二: 项目管理

1. 设定项目目标:TCQS

2. 制定项目计划

3. 跟踪项目进展

4. 控制项目变更

5. 处理项目冲突


模块三: 项目沟通

1. 沟通的目的与作用

2. 沟通的方式

3. 沟通的对象

4. 沟通的技巧

5. 高效项目会议技巧