第一讲   绪论

◆预算管理内涵、

◆预算管理组织、

◆预算管理前题及要点

◆预算管理流程

◆我国企业预算管理法规（摘要）

第二讲   预算管理模式

◆以利润为起点预算模式

◆销售量为起点预算模式

◆成本为起点预算模式

◆现金为起点预算模式

第三讲   预算目标(指标)

◆设定预算目标的思路

◆如何设定预算目标（指标）

◆如何选择预算目标（指标）

◆如何分解落实预算目标（指标）

第四讲   预算报告

◆预算基准及假设

◆预算报表体系

◆预算的说明

◆我国政府颁发的预算报告格式

第五讲   预算表格式及编制要点

◆销售收入预算格式及编制要点

◆生产预算格式及编制要点

◆材料及采购预算格式及编制要点

◆薪酬预算格式及编制要点

◆制造费用预算格式及编制要点

◆成本预算格式及编制要点

◆存货预算格式及编制要点

◆营业费用预算格式及编制要点

◆管理费用预算格式及编制要点

◆税金及附加预算格式及编制要点

◆现金预算格式及编制要点

◆财务预算格式及编制要点

◆利润预算格式及编制要点

◆资产负债预算格式及编制要点

第六讲   预算执行及控制

◆预算执行

◆预算紧控制模式

◆财务控制

◆成本费用控制

◆责任会计与预算控制

◆预算信息反馈系统

◆预算差异分析及报告

◆预算检查与监督

第七讲   预算调整

◆预算调整的条件及要求

◆预算调整的流程

◆预算的仲裁

第八讲   预算考评

◆预算考评要点

◆预算考评的KPR指标

◆预算考评流程