一、 成本管理“管什么”“谁来管”“怎么管”  

1、成本内涵 

2、成本管理内涵 

3、成本管理基础 

4、成本管理组织体系

二、 成本管理业务系统、

1、成本预测 

2、成本决策 

3、成本预算 

4、成本控制 

5、成本核算 

6、成本分析 

7、成本报告 

8、成本绩效评估

三、 成本管理模式

1、标准成本模式及实践

2、目标成本模式及实践

3、作业成本模式及实践

4、战略成本管理模式及实践

5、质量成本 

四、 成本控制策略、措施与方法(实务)

1、成本控制从设计开始

2、采购成本控制

3、营销成本控制 

4、生产现场成本控制 

5、设备价值管理 

五、 启示及思考

1、依靠科技创新降低成本

2、供应链战略合作成本效应

3、产业集群聚集成本优势

4、美国及日本企业成本管理启示

5、成本管理创新