一、 企业教练技术-基础篇

1、企业教练技术的起源？

2、何为教练技术

3、何为企业教练技术

4、企业教练技术的目的

5、企业教练技术为什么有效?

6、企业教练技术是什么?不是什么?

7、教练技术与传统培训的区别

8、教练式管理与传统管理的区别

二、 企业教练技术-理念篇

1、企业教练式管理思维模式

2、企业教练的目标—行为模式塑造

三、 企业教练技术-技巧篇

1、企业教练的三个比喻

2、企业教练工具

3、企业教练的四种能力

4、企业教练的五大步骤

5、企业教练的四个方法

6、企业教练的二大策略

四、 企业教练技术-修炼篇

1、教练常犯的错误

2、企业教练修炼的方向

3、企业教练修炼的内容

4、成功企业教练的素质