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中层管理技能培训

上海  11月13日-01月13日

课程天数:3天 课程类别:综合管理 培训对象:企业中高管理团队及各级幕僚团队
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课程收益:

明确蜕变是团队高绩效的根本,把握高绩效团队的蜕变路径,为高绩效团队植入战略基因。 明确高绩效团队的组织基因:职业化的员工。把握中西员工职业化差距所在,明确职业化员工的蜕变路径与修炼路径。 明确高绩效团队的灵魂(文化基因):理念、精神与信仰。重点把握高绩效团队的理念结构。 明确高绩效团队的基石:基础管理平台(制度基因)。把握企业、部门、车间或门店基础管理平台构建要点。 明确高绩效团队的锻造技术之领导沟通。把握“管理沟通与人际沟通的本质”,分别从企业素质和人的素质的五个层面把握沟通陷阱的渊源,从八个角度清晰卓有成效的沟通。



第一单元   蜕变是企业持续高绩效的根本

第一讲 改革与蜕变的第一幕:培养危机感 

第二讲 摆脱企业经营的宿命:建立敬畏感 

第三讲 蜕变是企业成功的基石


第二单元   卓越绩效的组织基因

第一讲 卓越绩效的组织基因:职业化的员工 

第二讲 价值观是团队成败的度量衡

第三讲 态度是命运的控制塔

第四讲 思维方式是导引成功的钥匙

第五讲 品格与创新决定命运

第六讲 知识与技能影响成败


第三单元   高绩效团队的基石与灵魂

第一讲 高绩效团队的灵魂:理念与信仰

第二讲 基础管理平台:高绩效团队的基石


第四单元   高绩效团队的锻造技术

第一章 卓有成效的领导沟通

第一讲 深谙沟通的本质与黑洞 

第二讲 通晓沟通的结构与砖瓦 

第三讲 把握组织沟通的黄金策略

第四讲 上下通畅 左右逢源


第二章、有声有色的部属培养

第一讲 员工培养的基本问题 

第二讲 部属培育的内容 

第三讲 第四讲 部属培养的技术与机制


第三章 动力严密的激励管理

第一讲 激励管理的基本问题 

第二讲 硬激励平台的建设 

第三讲 软激励技术的运用