一、 活力团队建设--基础篇

1、团队的概念与关键因素

2、好团队的七个特征

3、团队领导者的角色与能力

4、团队运作的发展阶段

5、团队运作绩效的焦点

二、 活力团队建设--目标篇

1、团队因应环境的变化

2、团队愿景导向的领导

3、团队目标的作用

4、团队目标的来源

5、团队目标的制定

6、团队目标的有效展开

7、团队计划的执行推动

三、 活力团队建设—关系篇

1、团队信任的有效形成

2、团队运作中成员的风格

3、团队角色的分析

4、团队角色的启示

5、团队角色优缺点分析

6、团队成员的冲突与合作

四、 活力团队建设--能力篇

1、团队运作的核心能力

2、团队能力的系统盘点

3、团队学习的推动展开

4、团队发展的五个时期

五、 活力团队建设--方法篇

1、团队问题分析与解决

2、团队的有效流程管理

3、团队的创意激活应用

4、团队的有效沟通互动

5、团队绩效的评估

6、团队领导的作用

7、团队领导的职能

8、团队领导的修养

9、学习型团队的五项修炼