第一章、 管理沟通能力提升训练

一、电力组织上下级沟通障碍分析

二、高效沟通技巧

三、如何与上级沟通

四、如何与部属沟通

五、如何跨部门沟通

第二章、 领导力建设之——情商与领袖魅力

一、EQ情商对于管理工作的重要性

二、领袖魅力提升之自我意识

三、领袖魅力提升之自我管

四、领袖魅力提升之社会意识

五、领袖魅力提升之领导风格

六、领袖魅力提升之管理能力

第三章、 领导力建设之——效率/时间管理

一、高效时间管理的技巧

二、有效目标管理的技巧

三、提升管理工作的效率的技巧

第四章、 领导力建设之——团队合作

一、团队建设的基本要求

二、团队文化建设

三、团队配合技巧与凝聚力打造

四、团队激励与绩效考核技巧

五、团队冲突的有效化解

第五章、 领导力建设之——组织协调

一、供电企业跨部门沟通技巧

二、供电企业跨部门协助技巧

三、会议组织协调技巧

四、工作总结及汇报组织协调技巧 

第六章、 执行力提升之——高效执行要素

一、执行力不佳的原因分析

二、执行力提升的三大要素分析

三、打造中层干部高效执行力

四、压力化解与情绪管理策略

第七章、 执行力提升之——提升部属执行力

一、部属积极工作心态训练

二、部属的工作能力提升训练

三、有效激励与奖惩

四、有效授权与监督

第八章、 青年骨干识人用人能力提升训练

一、寻找人才， 不拘一格

二、面试人才， 全方考核

三、留住人才， 知人善任

四、充实人才， 备用人才