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流程管理方法与实践

上海  11月13日-01月13日

课程天数:2天 课程类别:综合管理 培训对象:CIO、项目经理、流程管理人员、业务主管人员、IT管理人员
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课程收益:

明晰流程管理的理念,理解流程管理的作用和价值;

明晰流程管理方法在企业中的应用领域和应用规范,明确流程的定位; 

了解流程企业的整体图景,熟悉流程管理的系统方法,掌握流程管理的实用工具;

熟悉流程管理的优化方法和实用工具;

学习业务流程管理(BPM)的理念和方法; 

结合本企业实际来对现状进行改进与提升,切实推进企业的流程管理工作取得实效。 

建立培养复合型的流程改进内部团队,实现企业持续的流程优化与改进。




第一讲、流程管理为什么?

企业现实与时代大背景之间的落差

企业的困惑和流程管理的实践


第二讲、流程管理是什么?

业务流程重组BPR“释义”

流程的特色、流程的要素

流程管理与其它管理方法理论的区别与联系

BPR与BPI关系


第三讲、流程管理怎么做?--流程管理的点面结合、五步闭环

认识流程

建立流程

优化流程

E化流程

运作流程


第四讲、流程管理案例讨论