第一讲、 导论：企业基业常青来自于经营与管理的协调发展

一、什么叫经营？什么叫管理？

二、成功的企业经营管理经

三、企业经营管理系统全貌图

四、经营与管理的协调发展来自于各级管理者成功的角色扮演

五、成功经营“三字诀”

六、有效管理“三字诀”

七、企业经营管理系统运转有效性的4种评价方法

八、企业组织衰退的12种预警现象

第二讲、 五种经典组织管理理论暨应用模型

一、企业管理理论发展的5个阶段

二、精细化管理理论之内涵

三、全面质量管理之内涵

四、人本管理之内涵

五、学习型组织之内涵

六、全面风险管理之内函

第三讲、 企业经营管理系统优化实务

一、导论：企业经营管理系统优化的4步骤

二、如何建立企业经营管理的系统整体观

三、如何描绘愿景，以使企业的定位定向清晰

四、优化组织管理制度体系的实务技巧

五、如何提升执行力，让员工动起来。