课程收益:
1. 了解危机真相,培养管理者危机意识;
2. 快速掌握危机预警机制建立的思路和方法;
3. 学习如何在危机来临时应对危机,如何应对媒体发难;
4. 组建危机公关小组的专业知识和技能;
5. 检讨过往企业危机管理的薄弱环节;
6. 中外危机公关案例点评和情景模拟,取长补短。
一、 公关素养提升篇
1、公关的要义
2、一个大国的奥运公关
3、王石登山意欲何为
4、酒井法子吸毒伤害了谁
5、企业的PR形象与全员公关唤醒
二、 危机管理意识和原则
1、透视现代社会危机丛林
2、危机定理:海恩法则和墨菲定律
3、危机管理思想:100-1=0
4、企业典型危机事件透析
三、 危机公关的几个关键问题
1、危机公关要义
2、危机管理小组
3、新闻发言人
4、危机手册
5、网络关系维护
6、媒体管理
7、危机公关原则
四、 中国式危机管理思维
1、危机管理的特殊背景
2、危机管理实操中的几个误区
五、如何与媒体打交道
1、媒体真面目
2、企业经营,营造透明的玻璃屋
3、积极应对媒体,化解危机
4、借力媒体,转为为机
六、学习巩固和案例演练
1、危机公关要点有哪些?
2、和媒体打交道的一些注意事项。
3、案例演练和点评