一：产业演变的实质是结构大调整

“结构战略”的内涵和特点

社会结构调整：城镇化

经济结构调整：全球化和市场化

产业结构调整：低碳经济

区域结构调整：制度变革

二：把握产业经济规律应对复杂经营环境

既要把握宏观形势，更要洞悉产业经济

产业经济的本质和特点

周期性产业和非周期性产业的比较

产业经济和金融经济的差异性

评估非周期性产业的标准

三：企业战略评估和新业务选择评估

一个健康家族企业评估的重要指标

新业务选择评估标准

四：“结构战略”大变革的解决对策

业务结构：专注化和相关多元化

接班结构：创始人团队和二代专业化团队

人才结构：家族成员专业化和经理人的职业化

组织结构：单一结构扁平化和集团管控模式

制度结构：封闭的股权结构和开放的股权激励制度