一、 逻辑清晰的金字塔结构

为什么要用金字塔

情境模拟：沟通效率检测

二、 从结论说起

案例分析：张X的转正报告

金字塔原则的“精髓”

自上而下的思考方式

一切从“结论”说起 

三、 中心思想明确

中心思想的“TPOS原则” 

四、 逻辑推理严谨

逻辑论证

逻辑组合

五、 MECE原则：不多不少

案例：我们应该把房子出售

案例：进入市场的障碍很少

案例：对此项业务，公司应采取投资/增长策略

六、 搭建“金字塔”要思考的三个问题

我们主要传达的信息是什么？

是否合乎TOPS的标准？

应采用论证式还是组合式？

最后的架构是否通过有关的逻辑测试呢？

练习：运用金字塔结构撰写《年终工作总结》

七、 在咨询领域按照金字塔原则工作的几点体会

精确而简明扼要地交流想法 协商目标和结果

通过口头、书面和可视媒介说服对方

适当加以修饰的创意，以吸引客户的眼球