上海 11月13日-01月13日
课程天数:2天 课程类别:综合管理 培训对象:◇ 企业高/中层职业经理人、新任管理者、骨干员工 ◇ 客户服务人员/各类销售人员/技术支持人员 ◇ 公司员工/新入职员工课程收益:
◇ 学习并掌握“非暴力沟通”的四个沟通核心要素
◇ 理解长颈鹿语言的内涵与精髓
◇ 掌握并学会使用“长颈鹿语言”的沟通思维与方式
◇ 重新反思人们生活/工作的沟通世界,揭示“暴力沟通”的实质
◇ 学会使用长颈鹿语言进行职场沟通案例的分析,全面提升沟通的能力
一、 学习长颈鹿语言
(一)何谓“长颈鹿语言”
(二)长颈鹿语言的精髓
(三)长颈鹿语言的价值
(四)非暴力沟通的四个核心要素
练习:
1、区分观察与评论
2、区分感受与想法
3、区分需要与感受
4、区分请求与命令
二、 长颈鹿语言的沟通要素
(一)知人先知己——不打无准备之仗
(二)海底探宝——明确沟通之需要
(三)有条有理——清楚表达自己的立场
(四)求同存异——悬置不同的观点
(五)感谢与赞美——沟通中不能缺少的技巧
(六)追求和谐——共同走向理解与关爱
三、 沟通世界的反思
(一)“暴力沟通”揭示
(二)“暴力沟通”的表象
1、“挖苦式”沟通表达
2、“呵斥式”沟通表达
3、“孤立式”沟通表达
4、“比较式”沟通表达
5、“预言式”沟通表达
6、“结论式”沟通表达
7、“记账式”沟通表达
(三)沟通管理中的“双70”原则
四、 让沟通不再有“暴力”,让沟通充满爱的表达
(一)找回沟通中的缺失
(二)用“整体思维”去沟通
(三)立场与爱的表达
五、 总结与交流