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非暴力沟通的艺术

上海  11月13日-01月13日

课程天数:2天 课程类别:综合管理 培训对象:1、企业高/中层职业经理人/新任管理者 2、销售人员/客户服务人员/技术支持人员 3、企业员工/新入职员工
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课程收益:

◇ 理解并学会使用“非暴力沟通”的四个核心要素; 

◇ 学会使用“非暴力沟通”所提倡的倾听、表达愤怒及表达感激的方式与技巧; 

◇ 能够用“非暴力沟通”的思维方式及方法,对现实工作中的沟通问题进行分析,并找到解决问题的方法; 

◇ 重新认识工作沟通中存在的问题及现状; 

◇ 反思沟通障碍背后的表象,避免工作中使用“暴力沟通”的方式。





一、“非暴力”沟通的四大核心要素

(一)何谓“异化的交流方式”

(二)“非暴力沟通”的内涵解读

(三)“非暴力”沟通的四大核心要素


二、 倾听的力量——用全身心倾听

(一)“悬置”与“用全身心倾听”

(二)倾听时常犯的错误

(三)体会他人的感受和需要

(四)反馈他人的方式

(五)练习:倾听他人并给予反馈


三、 如何表达愤怒

(一)我们为什么会生气

(二)听到不中听话的四种选择

(三)表达愤怒的四个步骤


四、 爱与感激的表达

(一)赞扬的“是”与“非”

(二)非暴力沟通表达感激的方式

(三)如何接受与充分表达感激

(四)分享:马歇尔博士是如何试图理解他人对自己的感激和赞扬的

(五)练习:表达感激


五、 回归工作与生活的沟通世界

(一)视频:“吵架”的非暴力沟通解读

(二)角色扮演:“加班”的沟通思维训练


六、 让沟通不再有“暴力”,让沟通充满爱的表达

(一)反思“暴力沟通”

(二)“暴力沟通”的表象

(三)沟通管理中的“双70”现象

(四)让沟通充满爱与理解的表达


七、 提问与交流