一、 库存管理概述及其基本内容

1.    库存的定义与分类

2.    库存的作用与弊端

3.    不同企业中的库存问题

4.    库存成本的构成

5.    库存管理与控制问题分类

6.    库存控制系统要素及其过程

7.    库存控制基本决策及影响因素

二、 库存需求预测

1.    预测及其分类

2.    影响需求预测的因素

3.    预测的一般步骤及应注意的问题

4.    定性预测方法

5.    定量预测方法 

6.    预测监控 

三、 库存控制过程

1.    定量系统

2.    定期系统

3.    随机型库存控制系统

4.    一次性订货系统 

四、 库存控制决策的定量分析

1.    ABC分类法

2.    经济订货批量

3.    经济订货间隔期

4.    安全库存与订货点

5.    一次性订货量的确定 

五、 库存管理的有关问题 

1.    新设备备件的库存管理

2.    逆向物流

3.    多余物品的处理

4.    库存精度与盘点

六、 库存信息管理

1.    MRP概述

2.    MRP系统中的订货批量

3.    MRP的发展—MRPⅡ

4.    ERP

5.    条码管理系统

6.    EDI技术

七、 JIT及其库存管理

1.    JIT概述

2.    JIT的基本构成要素

3.    JIT 库存

八、 生产过程中的物料控制

1.    生产作业计划与作业排序

2.    生产物料控制

3.    准时配送与看板管理

九、 供应链中的库存管理与控制

1.    供应链中的库存

2.    供应商关系管理

3.    供货商管理库存（VMI）

4.    供应链中的配送计划（DRP）

5.    供应链中的库存管理的发展

十、 库存绩效与标杆管理

1.    库存绩效

2.    标杆管理

3.    通过变革改善库存绩效

4.    约束条件