上海
06月27日-06月28日
培训收益:
从管理的本质与沟通的关系切入,通过大量练习、综合型案例使学员能够系统掌握沟通的基础知识、原理和目的
掌握沟通情境GDF分类及应用
掌握沟通的六种利器,提升跨部门人员的沟通技能
掌握提高影响力的技能,持续降低沟通成本
掌握不同沟通形式的运用及其问题处理的对策,促进协同合作
讲师介绍:
莫老师中欧国际工商学院EMBA,英国伦敦行业协会高级培训师文凭、认证讲师、考评员,上海市劳动局《企业培训师》考试特邀讲师、考评员。曾任外资医药公司中国区培训总监、知名金融集团区域销售总监、国际知名金融集团培训经理。主讲课程:团队领导力、优质客服服务、团队沟通与协作、专业销售技巧、教练技术、大客户销售技巧、职场心态、顾问式销售、执行力、谈判技巧。有丰富的销售、培训管理经验,工作曾涉及销售管理、人力资源、培训多个领域。对内部培训体系建设及销售管理方面有独到的见解和实战经验,曾多次为国家部委进行百人以上的课程培训。
一、 沟通在管理工作中的地位
管理的本质与沟通的关系
管理工具中沟通的作用
二 、沟通基础知识
什么是沟通—“沟”与“通”
沟通的作用与目的
沟通情境GDF分类
沟通基本原则
沟通偏好与沟通风格
三、 沟通技巧及实际运用
沟通六种利器
沟通在复杂管理情境中的运用
为获取资源,如何与上司沟通
为赢得合作,如何与同事沟通
为有效执行,如何与下属沟通
善于运用不同沟通形式
四 、影响式沟通修炼
沟通技巧带来的新问题
为持续降低沟通成本、我们能做什么
技巧不是关键
信誉度与沟通成本的关系
提升个人影响力的关键要素和行动指南
专业能力的不断提升
重视承诺
自信很重要
不能忽视的人际关系
提升个人影响力的